Aprenda a multiplicar vendas para condomínios

O método validado para escalar vendas em um mercado que movimenta mais de R$ 170 bilhões por ano.

43 casos reais de empresas de alta performance no mercado condominial brasileiro

Um método prático e direto ao ponto para síndicos, gestores e fornecedores de condomínio, que querem crescer de forma estruturada e com previsibilidade.

Sem depender de indicação
Sem desperdiçar oportunidades por falta de estratégia comercial.
Sem ficar refém de preço

Oportunidade gigante, mas subaproveitada

O mercado de condomínios possui enorme potencial para geração de vendas e prestação de serviços. O que separa quem constrói carteira de quem vive de contratos pontuais é o método.

O problema é que a maioria
dos profissionais:

1 -  Não tem um plano estruturado para entrar e crescer nesse mercado.

2 - Depende de indicação ou sorte para fechar contratos.

3 - Não sabe como se posicionar como parceiro estratégico dos tomadores de decisão como: administradoras e conselhos.

4 - Perde oportunidades por falta de processo, abordagem comercial e estratégia de expansão.

Resultado

Faturamento abaixo do potencial

Contratos que poderiam ser recorrentes se perdem

Concorrentes menos preparados acabam levando negócios simplesmente porque chegaram antes.

O que você você vai conquistar?

• Estratégias para aumentar vendas
• Posicionamento profissional
• Técnicas de prospecção
• Métodos para conquistar e fidelizar clientes
• Organização comercial
• Diferenciais competitivos
• A lógica do Hub de Escala
• Homologação e compliance em administradoras

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Para quem é
este ebook?

• Fornecedores
• Prestadores de Serviço
• Profissionais Autônomos
• Pessoas que desejam entrar no mercado condominial

Este ebook é
para você que:

Vende ou quer vender serviços ou produtos para condomínios (limpeza, segurança, manutenção, gestão, tecnologia, etc.).

Já percebeu que condomínios têm orçamentos recorrentes, mas não sabe como se posicionar para fechar mais serviços para o mesmo condomínio.

Está cansado de competir apenas por preço e quer ser reconhecido como parceiro estratégico.

Quer um passo a passo claro para estruturar abordagem, proposta, relacionamento e expansão dentro de um condomínio.

Sente que poderia faturar muito mais nesse mercado, mas ainda não encontrou um método para crescer de forma organizada e previsível.

Se você se viu em pelo menos 2 dessas situações,  então,
este ebook foi feito exatamente para você.

O que você vai aprender dentro do ebook?

Entender o potencial do mercado de condomínios

Como enxergar condomínios como uma carteira de clientes recorrentes e altamente lucrativa.

Mapear os atores decisores

Quem realmente decide a contratação (síndico, administradora, conselho) e como abordá-los da forma certa.

Posicionamento estratégico do seu serviço

Como sair da briga por preço e se posicionar como solução indispensável para o condomínio.

Modelo de abordagem comercial

Como se apresentar, conduzir reuniões e construir confiança desde o primeiro contato.

Construção de propostas vencedoras

Estrutura de propostas que facilitam a decisão do síndico e destacam seus diferenciais.

Estratégias de expansão dentro do condomínio

Como transformar um contrato em vários, aumentar escopo e manter a conta por mais tempo.

Planejamento de crescimento e escala

Como organizar sua expansão para atender mais condomínios sem perder qualidade.

O que você recebe ao garantir seu acesso hoje:

E AINDA TEM BÔNUS!

CONTEÚDOS COMPLEMENTARES

MATERIAIS ESTRATÉGICOS

TÉCNICAS PRÁTICAS

APOIO PARA APLICAÇÃO

Por que você devo adquirir este ebook?

Porque o mercado condominial possui alta demanda e poucos profissionais preparados para tirar melhor proveito dele.

Você aprenderá:
• Como acessar síndicos e administradoras
• Como gerar autoridade
• Como vender de forma profissional
• Como aumentar recorrência e indicações

Um único contrato de condomínio pode representar meses ou anos de faturamento recorrente.

Um síndico, gestor ou fornecedor com 15 condomínios é um hub de potencial de 15 contratos, todos com CAC próximo de zero a partir do segundo mês.

E sem o direcional certo:

Um erro em posicionamento, proposta, assembleia ou abordagem pode atrasar sua expansão por anos.Ou seja, o objetivo da Eleva é tornar esse conhecimento acessível a fornecedores, síndicos e gestores em diferentes estágios.

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  • Case bank: Casos reais detalhados
  • Mapa estratégico do ecossistema condominial
  • Ferramentas de abordagem e venda consultiva
  • Mindset de alta performance
Acesso digital vitalício. Garantia legal de 7 dias após a

compra, conforme Código de Defesa do Consumidor.

Quem está por trás deste método?

Giuliano Spolavori

Fundador da Eleva — Expansão Estratégica Imobiliária e autor da Metodologia Eleva, desenvolvida ao longo de 37 anos de atuação direta no mercado imobiliário e condominial brasileiro.

Foi acionista, diretor executivo e membro do Conselho de Sócios e de Administração do Grupo Guarida - um dos maiores grupos imobiliários do país - tendo exercido por último o cargo de vice-presidente do CAD. Atuou em todas as áreas de negócios do Grupo entre 1988 e 2024.  

Escala documentada:

• +2.200 condomínios administrados
• +110 mil unidades sob gestão
• +8 mil imóveis administrados
• 20 operações de M&A conduzidas  Certificações e Filiações:
• IBGC — Conselheiro Certificado
• IREM (EUA) — Membro Associado desde 2009
• ARM — Accredited Residential Manager
• MBA em Marketing de Serviços — ESPM

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Perguntas frequentes