43 casos reais de empresas de alta performance no mercado condominial brasileiro
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O mercado de condomínios possui enorme potencial para geração de vendas e prestação de serviços. O que separa quem constrói carteira de quem vive de contratos pontuais é o método.

• Estratégias para aumentar vendas
• Posicionamento profissional
• Técnicas de prospecção
• Métodos para conquistar e fidelizar clientes
• Organização comercial
• Diferenciais competitivos
• A lógica do Hub de Escala
• Homologação e compliance em administradoras

Se você se viu em pelo menos 2 dessas situações, então,
este ebook foi feito exatamente para você.
Como enxergar condomínios como uma carteira de clientes recorrentes e altamente lucrativa.
Quem realmente decide a contratação (síndico, administradora, conselho) e como abordá-los da forma certa.
Como sair da briga por preço e se posicionar como solução indispensável para o condomínio.
Como se apresentar, conduzir reuniões e construir confiança desde o primeiro contato.
Estrutura de propostas que facilitam a decisão do síndico e destacam seus diferenciais.
Como transformar um contrato em vários, aumentar escopo e manter a conta por mais tempo.
Como organizar sua expansão para atender mais condomínios sem perder qualidade.
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Porque o mercado condominial possui alta demanda e poucos profissionais preparados para tirar melhor proveito dele.
Você aprenderá:
• Como acessar síndicos e administradoras
• Como gerar autoridade
• Como vender de forma profissional
• Como aumentar recorrência e indicações

Um único contrato de condomínio pode representar meses ou anos de faturamento recorrente.

Um síndico, gestor ou fornecedor com 15 condomínios é um hub de potencial de 15 contratos, todos com CAC próximo de zero a partir do segundo mês.
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Fundador da Eleva — Expansão Estratégica Imobiliária e autor da Metodologia Eleva, desenvolvida ao longo de 37 anos de atuação direta no mercado imobiliário e condominial brasileiro.
Foi acionista, diretor executivo e membro do Conselho de Sócios e de Administração do Grupo Guarida - um dos maiores grupos imobiliários do país - tendo exercido por último o cargo de vice-presidente do CAD. Atuou em todas as áreas de negócios do Grupo entre 1988 e 2024.
Escala documentada:
• +2.200 condomínios administrados
• +110 mil unidades sob gestão
• +8 mil imóveis administrados
• 20 operações de M&A conduzidas Certificações e Filiações:
• IBGC — Conselheiro Certificado
• IREM (EUA) — Membro Associado desde 2009
• ARM — Accredited Residential Manager
• MBA em Marketing de Serviços — ESPM