DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL · EXECUTIVOS DE ADMINISTRADORAS E IMOBILIÁRIAS

Descubra o que trava o crescimento da sua empresa — em duas sessões.

O Diagnóstico Empresarial é uma leitura individual e externa do seu negócio: em duas sessões, revela a alavanca que trava o seu crescimento e entrega uma direção clara para agir — respaldada por mais de 35 anos de experiência de mercado ao seu lado.

Agendar minha Sessão Estratégica →
+35anos de mercado
+2.200condomínios administrados
+20operações de M&A

Por que fazer o Diagnóstico Empresarial Eleva

Uma leitura estratégica para executivos de administradoras e imobiliárias, guiada por quem entende de fato deste mercado. Em duas sessões, foco total na sua maior dor, na alavanca prioritária e na direção para agir.

Diagnóstico Exclusivo
Você + Giuliano Spolavori, fundador da Eleva: uma análise prática, individual e fora do seu dia a dia.
Alavanca Prioritária
Em vez de mil frentes, identificamos o ponto de maior impacto a atacar primeiro.
Direção para Agir
Você sai com um Plano de Direcionamento escrito, com os próximos passos concretos. Sem teoria: uma direção prática para você executar.
Experiência Comprovada
+35 anos no mercado, +2.200 condomínios administrados, +110 mil unidades, +8 mil imóveis locados e +20 operações de M&A realizadas com sucesso.

Diagnóstico Empresarial — do primeiro contato à direção para agir.

01 · Sessão Estratégica (gratuita)
Conversa inicial para entender a sua dor e confirmar se o Diagnóstico é o passo certo para você — gratuita e sem compromisso.
02 · Sessão 1 — Diagnóstico
Imersão na sua dor e leitura ao vivo pelos 9 Pilares Estratégicos, para isolar a alavanca prioritária — o ponto de maior impacto.
03 · Sessão 2 — Direcionamento
Apresentação do seu Plano de Direcionamento, com os próximos passos concretos para destravar o crescimento.
O método

O método do Diagnóstico Empresarial

Um caminho curto e objetivo — da escuta da sua dor à direção para agir.

Etapa 1
Sessão Estratégica
Escuta da sua dor e validação de aderência ao seu momento. Gratuita, pré-contratação.
Etapa 2
Questionário
Autoavaliação do seu cenário nos 9 Pilares Estratégicos Eleva.
Etapa 3
Sessão 1 · Diagnóstico
Leitura ao vivo e identificação da alavanca prioritária — o ponto de maior impacto.
Etapa 4
Plano de Direcionamento
Documento síntese com os próximos passos, elaborado entre as sessões.
Etapa 5
Sessão 2 · Direcionamento
Apresentação do Plano e próximos passos. Ponte para a Mentoria 8S.

Do primeiro contato à direção final, em cerca de duas a quatro semanas.

O que você leva

O que você leva do Diagnóstico

Em duas sessões, você sai com clareza, foco e uma direção que consegue executar.

1
Clareza sobre a causa-raiz
A origem real da sua dor — muitas vezes diferente do que você imaginava.
2
A alavanca prioritária
O ponto de maior impacto do seu negócio, identificado e justificado.
3
Um Plano de Direcionamento
Documento escrito, com os próximos passos concretos e sequenciados.
4
Experiência aplicada
Uma leitura ancorada em mais de 35 anos de mercado, aplicada ao seu caso.
5
Um primeiro passo
Uma entrada objetiva — e, se quiser, a ponte para a Mentoria 8S.
Giuliano Spolavori
Fundador · Eleva Expansão Estratégica

Giuliano Spolavori

“Estratégia não é teoria. É experiência de quem já esteve à frente.”

Fundador da Eleva, Giuliano Spolavori é um dos profissionais mais experientes do mercado imobiliário brasileiro. +35 anos de atuação, ele liderou imobiliárias e administradoras em escala nacional, geriu +2,2 mil condomínios e +8 mil locações de imóveis, concluiu +20 M&A bem sucedidos e desenvolveu a Metodologia Eleva, a partir da prática real de quem geriu operações de grande porte.

IBGC — Conselheiro CertificadoIREM (EUA) — Membro desde 2009ARM — Accredited Residential Manager
Resultados reais

O que falam sobre Giuliano Spolavori

Maior adm.de condomínios do Brasil

“Giuliano é um profissional experiente, movido por uma visão estratégica clara e uma dedicação incansável em alcançar os objetivos traçados. Seu espírito empreendedor e sua capacidade de planejar e adaptar fazem dele uma referência quando o assunto é transformar ideias em realidade.”

Antônio Couto
Diretor-presidente Grupo Lello
Maior adm. de condomínios do RS

“Trabalhei com Giuliano por 36 anos, fomos sócios, motivo pelo qual o conheço bem e avalizo os serviços por ele oferecidos. Tem uma grande capacidade empreendedora e é um visionário, que contribuiu muito para o crescimento e desenvolvimento da nossa organização, além de uma vasta experiência como líder.”

Julio Cesar S. Silva
Presidente Grupo Guarida
Maior imobiliária de Pelotas RS

“Giuliano é um consultor que não traz conselhos vagos: ele já colocou em prática tudo que traz e, dessa maneira, agrega muito para os seus consultados. Trabalhamos juntos de forma intensa e com muitos resultados. Sua visão e execução fazem as coisas acontecerem.”

João Pedro Neves
Sócio e CEO
Líder em locação de imóveis em Caxias do Sul/RS

“Giuliano é um profissional de grande bagagem e expertise no mercado imobiliário. Se você conversa com ele, rapidamente você percebe a sua experiência e o conhecimento. Todas as situações que já vivenciamos foram sempre muito produtivas, com insights extremamente relevantes e de rápido aproveitamento.”

Josué Bassanesi
Diretor
Líder em aluguéis e vendas na zona norte de Porto Alegre RS

“Em aproximadamente 1 ano de trabalho, a consultoria do Giuliano vem transformando a gestão do nosso setor de locações: organizamos processos, estamos implantando indicadores e ganhamos visão estratégica do negócio. O resultado já apareceu: aumento de faturamento e maior conversão em novas locações. Além dos números, ele tem sido decisivo no nosso crescimento enquanto gestores, trazendo mais clareza e segurança nas decisões estratégicas e financeiras da empresa. E além disso, ganhamos um grande amigo.”

Ana Paula Domingues Silveira
Sócia-diretora
Maior adm. de condomínios do Vale do Taquari RS

“O Giuliano nos apoiou em um importante processo de reorganização da gestão, novas operações e oportunidades. Mais do que um consultor, envolveu-se com o nosso negócio como se fosse sócio, sempre preocupado, focado e comprometido com os resultados. Sua contribuição fez nossa gestão amadurecer muito e, além dos resultados, ficou uma grande amizade. Se você procura alguém que cuide do seu negócio como se fosse dele, o Giuliano é o cara.”

Diego Michel Heisler
Diretor
Líder em aluguéis e vendas Canoas/RS

“Giuliano Spolavori é um profissional de referência em governança no mercado imobiliário brasileiro. Sua experiência e visão estratégica como nosso conselheiro tem contribuído muito com os resultados da nossa empresa.”

Fabiane Broi
Diretora
Loteamentos e empreendimentos em todo RS

“Tive a oportunidade de trabalhar com o Giuliano por mais de 10 anos. Profissional com vasta experiência em administração de condomínios e imóveis. A sua alta capacidade de desenvolver projetos de expansão o tornou um dos grandes responsáveis pelo crescimento e consolidação de uma das maiores empresas imobiliárias do Brasil.”

Alexandre Motola Spolavori
Diretor
Síndicos profissionais de referência

“Giuliano foi meu diretor por 12 anos, onde aprendi muito com ele. Sempre admirei a sua visão sistêmica de toda a empresa e seus processos, além da busca constante por inovações. Entendo que a sua participação no grupo Guarida foi a grande mola propulsora do sucesso que a referida empresa conquistou. Hoje sou muito grato pelo aprendizado e experiência adquirida.”

Luciano Waszak
Diretor
Síndicos profissionais de referência

“Giuliano tem a trajetória de quem não espera o momento certo, ele constrói. É uma referência no mercado condominial e imobiliário brasileiro que admiro e, acima de tudo, alguém com quem tenho o privilégio de aprender com a mentoria.”

Mariana Freitas Cruz
Diretora
Condomínios selecionados

“Tive no Giuliano um concorrente direto enquanto líder de uma operação vencedora, no caso administradora de condomínios. Trata-se de um dos maiores nomes do mercado de condomínios do país, alguém altamente capacitado em gestão, estratégias de negócios e operações, com visão apurada do segmento e potencial de expansão.”

Deniel da Silva Mule
CEO
Referência em marketing imobiliário no Brasil

“Giuliano Spolavori é extremamente gabaritado quando o assunto é administração de condomínios e aluguéis. Desconheço alguém mais competente e entendido da operação e estratégias de expansão dessas duas importantes verticais imobiliárias. É linha dura na gestão, firme nos posicionamentos e orientado a resultados.”

Rafael Landa
Palestrante e Sócio-fundador
Distribuidora de materiais de limpeza especializada em condomínios

“O Giuliano Spolavori foi um divisor de águas na minha trajetória. Mais do que me contratar e abrir as portas do setor condominial na Guarida, ele foi um mentor de visão estratégica e gestão de excelência. Seu espírito empreendedor e seus aprendizados contínuos continuam sendo a base da minha atuação comercial e do verdadeiro exemplo de transformação.”

Marco Lago
Sócio-diretor
Maior insurtech do setor imobiliário brasileiro

“O Giuliano é um especialista no mercado de Administração Condominial e de Locações, com vasta experiência adquirida em longos anos de história numa das maiores administradoras do país. Hoje atua compartilhando esse conhecimento e mergulhando a fundo nos desafios de empresas que querem se destacar no mercado. Um grande profissional que eu tenho o prazer de chamar de amigo.”

Eduardo Haute
Sócio-diretor
Referência em Marketing e Tecnologia para o Mercado Imobiliário

“Tenho uma dupla perspectiva sobre o Giuliano: de quem vê o setor por dentro e de quem já acompanhou de perto como ele pensa. Visão estratégica de operação em grande escala, conhecimento profundo do mercado imobiliário e coerência no que pratica. É uma referência pra nós e para todo o mercado.”

Rene Kasper
Cofundador
Referência em Facilities para condomínio

“Trabalhei com o Giuliano durante 8 anos na Guarida, período muito importante da minha formação profissional. Sempre admirei sua energia, sua visão estratégica e a forma como conduzia o comercial com intensidade e foco em resultado. Aprendi muito observando sua liderança e sua capacidade de provocar o time a performar em alto nível. Sem dúvida, foi uma grande referência na construção do profissional que me tornei.”

Lucas Fernandes Martins
CEO
Maior cutelaria artesanal do Brasil

“Ter o Giuliano Spolavori como conselheiro é um diferencial estratégico para o nosso negócio. Além dele ter uma ampla bagagem executiva e visão estratégica aguçada, ele se destaca pela excelente capacidade de articulação, empatia e facilidade em lidar com pessoas. É um profissional extremamente experiente, dinâmico, colaborativo e de perfil agregador.”

Cristiano D'Ávila
CEO
O próximo passo

Se você quiser ir além: Mentoria 8S

01
Você já deu os 2 primeiros passos
As 2 sessões do Diagnóstico contam como o início da jornada. Ao seguir para a Mentoria 8S em até 30 dias, você continua de onde parou.
02
Mais 6 encontros quinzenais
Você completa o programa com os 6 encontros restantes — a jornada de 8 sessões em 4 meses, no mesmo ritmo quinzenal.
03
Valor e jornada aproveitados
O que você investiu no Diagnóstico é creditado na Mentoria 8S — em valor e em jornada.
Saiba mais sobre a Mentoria 8S para Executivos de Administradoras e Imobiliárias →

⏰ As vagas para a Sessão Estratégica são limitadas. Agendamentos abertos para os próximos 7 dias.

Dúvidas frequentes

Perguntas frequentes

O Diagnóstico funciona para administradoras de qualquer porte?
Sim. O Diagnóstico parte da dor que você traz e se adapta ao seu momento e estágio — de operações regionais a grandes administradoras.
O que eu levo ao final do Diagnóstico?
Um Plano de Direcionamento escrito: a causa-raiz da sua dor, a alavanca prioritária e os próximos passos concretos para agir.
O Diagnóstico é o mesmo que a Mentoria 8S?
Não. O Diagnóstico entrega direção em 2 sessões; a 8S acompanha a execução por 4 meses. Se você avançar em até 30 dias, o valor do Diagnóstico é creditado na 8S.
Vocês atendem em todo o Brasil?
Sim. O Diagnóstico é 100% online e individual.
Quanto tempo leva o processo completo?
Do primeiro contato à entrega da direção final, cerca de duas a quatro semanas — no ritmo da sua agenda.
As informações do meu negócio ficam protegidas?
Sim. O Diagnóstico é individual e confidencial: tudo o que for compartilhado nas sessões e no questionário permanece restrito ao trabalho.

Pare de adivinhar. Descubra — e aja.

Agende a sua Sessão Estratégica gratuita e descubra o que trava o crescimento da sua empresa. Diagnóstico completo em 2 sessões individuais de 60 a 90 minutos, 100% online.

R$3.950
💳 Em até 6x no cartão R$ 3.750 à vista no Pix ou cartão Plano de Direcionamento incluso
💡 Avançando para a Mentoria 8S em até 30 dias, o valor do Diagnóstico é 100% creditado — em valor e em jornada.

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